DHR Partners – oplossingen op maat in HR beheer

Compensation & Benefits, Reward management, Employment Cost Management - ECM®, Proces optimalisatie, Interim HR Management, outsourcing

Jaar ervaring
0 +

Staat u voor een HR-uitdaging?

DHR Partners, specialist in personeelsbeheer in de ruime zin van het woord met bewezen expertise in reward management ontwerpt maatwerk oplossingen en implementeert.  Onze ambitie? Het engagement van uw medewerkers en medewerksters verhogen door advies te geven op vlak van:

Wij helpen u graag op deze domeinen initiatieven te implementeren.

Ons aanbod

Ontdek ons aanbod,. Wij zijn uw center of expertise met een full service in HR strategie en total reward management ter versterking van het engagement van uw medewerkers en medewerksters.

Employment Cost Management - ECM®

Employment Cost Management zet een focus op hoe, waar en met welke middelen wordt ingezet op het beheer van mensen binnen de organisatie. Met ECM® wordt gepeild naar de efficiëntie ervan en de kosten die ermee gepaard gaan.

De HR Strategie, het HR beleid en de HR processen worden doorgelicht, de samenwerkingen met externe partners geanalyseerd. Opportuniteiten tot verbetering en kostenwinsten worden in kaart gebracht. DHR Partners helpt u om de aanpassingen op een kostenvriendelijke manier uit te voeren, met een duidelijke Return On Investment en met een verhoogde mate van tevredenheid van uw personeel.

Onze missie en waarden

Reward draait niet enkel om compensation & benefits, maar kan ook gaan om initiatieven die het fysieke, emotionele en/of sociale welbevinden kunnen stimuleren. Eke organisatie is uniek. We lanceren dan ook voor u initiatieven die matchen met uw bedrijfsstrategie en -visie. Hierbij hechten we belang aan onze waarden; integriteit, creativiteit, partnering en humor.

Voor wie?

DHR Partners richt zich op een breed scala aan, in 1ste instantie Belgische, bedrijven die baat kunnen hebben bij hun expertise in HR Consulting en Project Management, met een speciale focus op Employment Cost Management – ECM® en veranderingstrajecten. Hier zijn enkele specifieke groepen van potentiële opdrachtgevers:

Bedrijven met een groot personeelsbestand die behoefte hebben aan geavanceerde HR-oplossingen om hun personeelskosten te optimaliseren en effectief change management te implementeren.

Multinationals die complexe HR-uitdagingen hebben vanwege hun wereldwijde aanwezigheid en de noodzaak om consistente HR-strategieën en HR processen te implementeren in verschillende regio’s.

Bedrijven die groeien en op zoek zijn naar professionele ondersteuning om hun HR-processen te stroomlijnen en te professionaliseren.

Bedrijven die hun HR-afdeling willen versterken met gespecialiseerde kennis in Reward Management, Compensation & Benefits en beheer van personeelsprocessen en – administratie.

Bedrijven die door fusies, overnames, of herstructureringen gaan en behoefte hebben aan deskundige begeleiding in HR.

Sectoren zoals de financiële dienstverlening, technologie, gezondheidszorg, en productie, waar personeelskosten een aanzienlijk deel van de operationele kosten uitmaken en er behoefte is aan kostenefficiënte HR-oplossingen.

Organisaties met geavanceerde belonings- en voordelenstructuren die hulp nodig hebben bij het beheren en optimaliseren van hun compensation & benefits programma’s.

Bedrijven die streven naar het ontwerpen van competitieve beloningspakketten om talent aan te trekken en te behouden.

HR-teams die tijdelijk extra capaciteit nodig hebben voor specifieke projecten, zoals de implementatie van een nieuw HRIS-systeem, het ontwikkelen van een nieuwe HR-strategie, of het uitvoeren van een grootschalige HR-audit.

Bedrijven zonder interne HR-expertise die op zoek zijn naar externe specialisten om hen te ondersteunen bij strategische HR-initiatieven.

Door hun expertise en maatwerkoplossingen zijn DHR Partners een waardevolle partner  voor een diverse groep bedrijven die streven naar een meer effectief en kostenefficiënt HR-beleid.

Waarom kiezen voor DHR Partners?

DHR Partners onderscheidt zich door verschillende unieke verkoopargumenten (USP’s) die hen aantrekkelijk maken voor potentiële opdrachtgevers.

DHR Partners heeft een sterke focus op complexe HR-domeinen zoals Reward Management, Compensation & Benefits, en Employment Cost Management – ECM®. Deze specialisatie stelt hen in staat om diepgaande expertise en nauwkeurige oplossingen te bieden die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van hun opdrachtgevers.

Met een track record van succesvolle projecten en tevreden opdrachtgevers, kan DHR Partners concrete resultaten en case studies presenteren die hun effectiviteit en waarde aantonen. Dit biedt potentiële opdrachtgevers vertrouwen in hun vermogen om meetbare waarde te leveren.

DHR Partners biedt op maat gemaakte diensten die zijn afgestemd op de unieke behoeften en uitdagingen van elke opdrachtgever. Deze persoonlijke en klantgerichte aanpak zorgt ervoor dat hun oplossingen relevant en effectief zijn voor de specifieke situatie van de opdrachtgever.

DHR Partners richt zich op het realiseren van duurzame, concrete veranderingen binnen organisaties. Hun aanpak gaat verder dan tijdelijke oplossingen en vertaalt zich naar structurele oplossingen  gericht op het creëren van langdurige verbeteringen in HR-processen en -strategieën.

DHR Partners heeft een uitgebreide ervaring in het werken met grote bedrijven en multinationals. Dit maakt hen een betrouwbare partner voor organisaties die op zoek zijn naar professionele ondersteuning bij complexe HR-uitdagingen.

Door de combinatie van HR-consultancy en projectmanagementdiensten kan DHR Partners holistische oplossingen bieden die zowel de strategische als operationele aspecten van HR aanpakken.

DHR Partners streeft ernaar om meetbare waarde te leveren aan hun opdrachtgevers door effectieve oplossingen te bieden die leiden tot kostenoptimalisatie, verhoogde medewerkersbetrokkenheid en verbeterde organisatieprestaties.

DHR Partners werkt vaak inhouse, vanuit het kantoor van de opdrachtgever. Deze aanpak zorgt voor een nauwere samenwerking, betere communicatie en een dieper begrip van de specifieke bedrijfscultuur en uitdagingen. Hierdoor kunnen zij meer effectieve en beter afgestemde oplossingen bieden.

DHR Partners heeft ervaring in het praten en onderhandelen met vakbonden om veranderingen binnen bedrijven door te voeren. Deze expertise zorgt ervoor dat zij in staat zijn om de belangen van zowel het management als de medewerkers te behartigen en consensus te bereiken bij het implementeren van HR-veranderingen.

Deze USP’s maken DHR Partners een aantrekkelijke keuze voor bedrijven die op zoek zijn naar deskundige, op maat gemaakte en duurzame HR-oplossingen.

HR consultancy: the team

Dirk Heirman

Managing Partner

Ivo Caremans

HR Partner

Gaetan Duvivier

Reward Partner

Liesbeth Beyers

Support Partner

Ingrid Zuodar

Support Partner

Dominique Dillen

Reward Partner

Johan Hellemans

HR / Legal Partner

Veelgestelde vragen

Heeft u  vragen over ons aanbod, loonkost-optimalisatie of kostenbesparingsstrategieën? 

Wij hebben alvast veel voorkomende vragen voor u opgesomd.

Heeft u een andere vraag?  Laat het ons weten!

Een strategisch loonbeleid is één van de belangrijkste pijlers van HR. De loons- en arbeidsvoorwaarden in de ruime zin van het woord zijn meer en meer een reden voor kandidaten om voor een organisatie te kiezen. Hierbij gaat hun aandacht niet alleen naar loon, maar tevens naar welzijn, balans tussen werk en privé en duurzame tewerkstelling. Strategisch loonbeleid zet hierop in.

De personeelskost omvat de lonen en loonkost in de brede zin, naast het mogelijks in rekening brengen van kosten eigen aan verzuim, verloop… . Elke organisatie streeft naar een optimaal beheer van de kosten. Van de totale kost die met tewerkstelling gepaard gaat is de personeelskost slechts een gedeelte. Het beheren van personeel in een organisatie omvat meer.

Een employment cost management – ECM® benadering omvat het stroomlijnen van de HR Processen met de business doelstellingen, het weren van inefficiënties in de processen en HR producten. Het kritisch bekijken van externe partners in het HR beheer kunnen efficiëntie en effectiviteit van het people beheer versterken en leiden tot kostenbesparingen en belangrijke returns on investment.

HR project management past project management competenties en principes toe voor specifieke HR issues. Voorbeelden hiervan: Vereenvoudigen en optimaliseren van de HR Processen; Inrichten van het personeelsbeheer en de -administratie; HRIS implementatie; uitwerken van een mobiliteitsbeleid…

Een HR audit heeft als doelstelling gaps te identificeren in HR verwante domeinen en verbeteringen aan te brengen. HR Audit concentreert zich op al de HR processen en politieken. Employment Cost Management – ECM® audit vertrekt vanuit de werking van het HR departement om deze elementen in kaart te brengen die te maken hebben met het beheer van de tewerkstelling en de opportuniteiten naar kostenbesparingen in kaart te brengen en te realiseren.

Een HR consultant adviseert organisaties bij de uitbouw en ontwikkeling van hun personeelsbeleid. Hij of zij ondersteunt hierbij met een projectmatige benadering in nauwe samenwerking met de stakeholders, en kan ad interim het operationeel management overnemen van bepaalde HR rollen. De HR consultant brengt zijn of haar expertise in een optimale service naar de opdrachtgever.