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DHR Partners, spécialiste de la gestion du personnel au sens large avec une expertise confirmée dans la gestion des rémunérations, conçoit des solutions sur mesure et les met en œuvre. Notre ambition ? Accroître l’engagement de vos collaborateurs et collaboratrices en vous conseillant sur :
Nous sommes heureux de vous aider à mettre en œuvre des initiatives dans ces domaines.
Découvrez notre offre. Nous sommes votre centre d’expertise avec un service complet de stratégie RH et de gestion de la rémunération globale pour renforcer l’engagement de vos collaborateurs et collaboratrices.
La gestion des coûts de l’emploi (ECM – Employment Cost Management) met l’accent sur la manière dont les personnes sont gérées au sein de l’organisation, par qui est faite cette gestion et quels sont les moyens mis en œuvre pour ce faire. L’ECM évalue l’efficacité de cette gestion et les coûts qu’elle engendre.
La stratégie, les politiques et les processus en matière de ressources humaines sont revus, les collaborations avec les partenaires externes sont analysées. Les possibilités d’amélioration et de réduction des coûts sont identifiées. DHR Partners vous aide à mettre en œuvre l’ajustement d’une manière économique, avec un retour sur investissement clair et un niveau de satisfaction accru de votre personnel.
La rémunération du travail ne se limite pas au salaire et aux avantages sociaux, mais peut également inclure des initiatives susceptibles d’améliorer le bien-être physique, émotionnel et/ou social. Chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous lançons pour vous des initiatives qui correspondent à la stratégie et à la vision de votre entreprise. Ce faisant, nous attachons de l’importance à nos valeurs : créativité, humour, intégrité et partenariat.
DHR Partners s’adresse à un large éventail d’entreprises, principalement belges, qui peuvent bénéficier de son expertise en matière de conseil en ressources humaines et de gestion de projet, avec un accent particulier sur la gestion des coûts de l’emploi (Employment Cost Management – ECM®) et les processus de changement. Voici quelques groupes spécifiques de clients potentiels :
Les entreprises qui emploient un grand nombre de personnes et qui ont besoin de solutions RH avancées pour optimiser leurs coûts de personnel et mettre en œuvre une gestion efficace du changement.
Les multinationales qui sont confrontées à des défis complexes en matière de ressources humaines en raison de leur présence mondiale et de la nécessité de mettre en œuvre des stratégies et des processus de ressources humaines cohérents dans les différentes régions.
Les entreprises en croissance qui recherchent un soutien professionnel pour rationaliser et professionnaliser leurs processus RH.
Les entreprises qui cherchent à renforcer leur département RH avec des connaissances spécialisées dans la gestion des rémunérations, les salaires et les avantages sociaux et la gestion des processus et de l’administration du personnel.
Les entreprises qui procèdent à des fusions, des acquisitions ou des restructurations et qui ont besoin de conseils d’experts en matière de ressources humaines.
Secteurs tels que les services financiers, la technologie, les soins de santé et l’industrie manufacturière, où les frais de personnel représentent une part importante des coûts opérationnels et où il est nécessaire de disposer de solutions RH rentables.
Les organisations dotées de structures de rémunération et d’avantages sophistiquées qui ont besoin d’aide pour gérer et optimiser leurs programmes de rémunération et d’avantages.
Les entreprises qui s’efforcent de concevoir des programmes de rémunération compétitifs afin d’attirer et de retenir les talents.
Les équipes RH qui ont besoin d’une capacité supplémentaire temporaire pour des projets spécifiques, tels que la mise en œuvre d’un nouveau système SIRH, l’élaboration d’une nouvelle stratégie RH ou la réalisation d’un audit RH à grande échelle.
Les entreprises qui ne disposent pas d’une expertise RH en interne et qui recherchent des spécialistes externes pour les soutenir dans leurs initiatives stratégiques en matière de RH.
Leur expertise et leurs solutions sur mesure font de DHR Partners un partenaire précieux pour un groupe diversifié d’entreprises qui s’efforcent de mettre en place des politiques RH plus efficaces et plus rentables.
DHR Partners se distingue par plusieurs points de vente uniques (USP) qui le rendent attrayant pour les clients potentiels.
DHR Partners se concentre fortement sur les domaines complexes des ressources humaines tels que la gestion des rémunérations, la rémunération et les avantages sociaux, et la gestion des coûts de l’emploi – ECM®. Cette spécialisation leur permet de fournir une expertise approfondie et des solutions précises spécifiquement adaptées aux besoins de leurs clients.
Avec un historique de projets réussis et de clients satisfaits, DHR Partners peut présenter des résultats concrets et des études de cas qui démontrent leur efficacité et leur valeur. Cela permet aux clients potentiels d’avoir confiance en leur capacité à fournir une valeur mesurable.
DHR Partners offre des services personnalisés adaptés aux besoins et aux défis uniques de chaque client. Cette approche personnelle et centrée sur le client garantit que leurs solutions sont pertinentes et efficaces pour la situation spécifique du client.
DHR Partners se concentre sur la réalisation de changements durables et concrets au sein des organisations. Son approche va au-delà des solutions temporaires et se traduit par des solutions structurelles visant à créer des améliorations à long terme dans les processus et les stratégies RH.
DHR Partners a une grande expérience de travail avec les grandes entreprises et les multinationales. Cela en fait un partenaire fiable pour les organisations qui recherchent un soutien professionnel pour relever des défis complexes en matière de ressources humaines.
Grâce à la combinaison de services de conseil en RH et de gestion de projet, DHR Partners peut fournir des solutions globales qui abordent à la fois les aspects stratégiques et opérationnels des RH.
DHR Partners s’engage à apporter une valeur mesurable à ses clients en fournissant des solutions efficaces qui conduisent à l’optimisation des coûts, à l’augmentation de l’engagement des employés et à l’amélioration des performances de l’organisation.
DHR Partners travaille souvent en interne, depuis les bureaux du client. Cette approche garantit une collaboration plus étroite, une meilleure communication et une compréhension plus approfondie de la culture et des défis spécifiques de l’entreprise. Cela leur permet de fournir des solutions plus efficaces et mieux adaptées.
DHR Partners a de l’expérience dans les discussions et les négociations avec les syndicats pour mettre en œuvre des changements au sein des entreprises. Cette expertise lui permet de représenter les intérêts de la direction et des employés et de parvenir à un consensus lors de la mise en œuvre des changements en matière de ressources humaines.
Ces atouts font de DHR Partners un choix intéressant pour les entreprises qui recherchent des solutions RH expertes, personnalisées et durables.
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HR / Legal Partner
Vous avez des questions sur notre offre, sur l’optimisation des coûts salariaux ou sur les stratégies de réduction des coûts ?
Nous avons déjà répertorié pour vous les questions les plus courantes.
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Une politique salariale stratégique est l’un des piliers les plus importants des ressources humaines. Les salaires et les conditions de travail au sens large sont de plus en plus souvent une raison pour les candidats de choisir une organisation. Ils ne s’intéressent pas seulement aux salaires, mais aussi au bien-être, à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à l’emploi durable. La politique salariale stratégique aborde ces questions.
Les coûts salariaux comprennent les salaires au sens large, ainsi que l’imputation éventuelle de coûts spécifiques à l’absentéisme, à la rotation du personnel, etc. Chaque organisation s’efforce de gérer ses coûts de manière optimale. Le coût salarial ne représente cependant qu’une partie du coût total associé à l’emploi. La gestion du personnel au sein d’une organisation implique davantage. Une approche de gestion des coûts de l’emploi – ECM® comprend la mise en adéquation des processus RH avec les objectifs de l’entreprise, l’élimination des inefficacités dans les processus et les produits RH. Un regard critique sur les partenaires externes dans la gestion des RH peut renforcer l’efficacité et l’efficience de la gestion du personnel et conduire à des économies de coûts et à des retours sur investissement significatifs.
La gestion de projet RH applique les compétences et les principes de la gestion de projet à des questions RH spécifiques. Voici quelques exemples : Simplification et optimisation des processus RH ; Mise en place de la gestion et de l’administration du personnel ; Mise en œuvre d’un SIRH ; Développement d’une politique de mobilité…
Un audit RH vise à identifier les lacunes dans les domaines liés aux ressources humaines et à apporter des améliorations. L’audit RH se concentre sur l’ensemble des processus et politiques RH. L’audit Employment Cost Management – ECM® part du fonctionnement du département des ressources humaines afin d’identifier les éléments liés à la gestion de l’emploi et d’identifier et de réaliser des opportunités de réduction des coûts.
En ressources humaines la personne conseille les organisations dans la mise en oeuvre et le développement de leur politique de ressources humaines. Pour ce faire, il ou elle adopte une approche axée sur les projets, en étroite collaboration avec les parties prenantes, et peut prendre en charge la gestion opérationnelle de certaines fonctions RH ad interim. Il ou elle apporte son expertise ressources humaines pour un service optimal au client.
Agence: Bredabaan 859, 2930 – Brasschaat
Siège social: Braam 21, 2930 – Brasschaat