Employment Cost Management - ECM®

Beheer van de tewerkstellingskost

Stroomlijnen van HR processen

Employment Cost Management – ECM®  – Beheer van de tewerkstellingskost – werd door Dirk Heirman, oprichter van DHR Partners, op de markt gebracht. Doorheen zijn jarenlange praktijk in Compensation & Benefits, Reward Management en personeelsadministratie leerde Dirk dat zich toespitsen op de personeelskosten (Employee Cost beheersing) slechts een gedeelte van het verhaal is binnen het efficiënt en optimaal people beheer.

Het stroomlijnen van de HR Processen met de business doelstellingen, het weren van inefficiënties in de processen en HR producten, het kritisch bekijken van externe partners in het HR beheer kunnen efficiëntie en effectiviteit van het people beheer versterken en leiden tot kostenbesparingen.

ECM®-audit

ECM®kan verbeterd worden op basis van geïsoleerde projecten. DHR Partners raadt aan om op een structurele manier het geheel van de HR werking door te lichten; een ECM® audit van de HR Producten, diensten en processen.

De  ECM®-audit heeft als doel om op een systematische wijze te peilen naar HR deeltaken en interacties die nog efficiënter zouden kunnen worden ingericht. Dit wordt uitgevoerd door DHR Partners die als een externe partij de werking van de organisatie niet belast en deze kan toetsen aan de ‘best practices’ op de markt. De audit tenslotte brengt opportuniteiten van efficiëntiewinst en kostenvermindering in kaart naast een concreet werkplan om dit te realiseren.

De processen worden doorgelicht met een focus op de flow, het beheer van de uitzonderingen waarbij mogelijkheden tot optimalisatie en het reduceren van overbodige administratieve taken worden geviseerd. Wij kijken naar: rekrutering, on- en off boarding, pre- en post payroll en beheer van de personeelsadministratie, performance management, loonpolitiek en hiermee gepaard gaande voordelen, functiehuis, functieclassificatie…

Onze aandacht gaat ook naar people met een focus op een analyse van de HR strategie, van engagement & retention, syndicale werking, verloop, beheer van de communicatie flows …

HR-producten, zoals HRIS-systemen, zullen ook de contracten met verschillende dienstverleners (uitzendbureaus, sociale secretariaten en wagenparkbeheerders…) herzien. We merken vaak dat na een samenwerking met een dienstverlener de samenwerking, de werking en de kosten niet meer ter discussie worden gesteld. We bekijken de afgesloten overeenkomsten om mogelijkheden voor kostenbesparing te identificeren, gebruikmakend van onze marktkennis.

Employment Cost Management - ECM®

De kost van uw people management onder controle

De  ECM® Audit zal verder ook de contracten met de verschillende dienstverleners doorlichten. Vaak zien wij dat eens er met een dienstverlener wordt gewerkt men deze werking en de kost ervan niet meer in vraag stelt. Wij kijken naar de overeenkomsten met de interimkantoren, sociaal secretariaat, wagenparkbeheerder… om met onze kennis van de markt opportuniteiten tot kostenvermindering in kaart te brengen.

Ten slotte identificeert de audit mogelijkheden voor efficiëntiewinst en kostenbesparing, samen met een concreet actieplan om deze te realiseren.

“Life isn't about waiting for the storm to pass.  It is about learning how to dance in the rain.”

– Vivian Greene

Hoe verloopt een ECM audit?

Met Employment Cost Management – ECM® kan je productiviteitswinsten stimuleren en aanzienlijke kosten besparen. De samenwerking met de betrokken stakeholders, de transparantie in de communicatie staan hierbij ook centraal opdat het bepaalde actieplan ook met de nodige buy in van iedereen kan worden uitgevoerd.

Samen met de onderneming wordt de opdracht afgebakend en de doelstelling concreet bepaald. KPI’s worden vastgelegd en er worden afspraken gemaakt met betrekking tot de betrokken stakeholders en de communicatie rond het project.

Hier wordt de informatie verzameld: de uitgeschreven procedures, de overeenkomsten met derden, interviews met stakeholders rond werking en het waarom van stappen in  procedures.

De samengebrachte data worden geanalyseerd. Dit houdt in het bekijken van de workflows, het maken van SWOT analyses, het in kaart brengen van de resultaten (effectieve en verwachtingen). Mogelijkheden tot verbeteringen worden geïdentificeerd samen met hun impact op de huidige werking.

Vat al de bevindingen samen . Dit rapport omschrijft, rekening houdende met de tijdens de Intake bepaalde doelstellingen, de verbeteracties, aangevuld met een haalbaarheidsstudie, een werkplan met prioritering in functie van de Return on investment , de technische complexiteit en de mate van rijpheid van de problematiek. Dit rapport wordt toegelicht en eventuele verdere stappen worden besproken.

Met Employment Cost ManagementECM® kan je productiviteitswinsten stimuleren en aanzienlijke kosten besparen. De samenwerking met de betrokken stakeholders, de transparantie in de communicatie staan hierbij ook centraal opdat het bepaalde actieplan ook met de nodige buy in van iedereen kan worden uitgevoerd.

DHR Partners wil een partnership aangaan om op de meest optimale manier de opportuniteiten die in het ECM® audit rapport werden voorgesteld om te zetten in realiteit. Onze consultants en partners kunnen ondersteunen bij de concrete realisatie van de vooropgestelde verbeteringen. Op die manier wordt een rapport een praktisch hulpmiddel en draagt het structureel bij tot het verbeteren van de kost van tewerkstelling binnen de organisatie.